La communication asynchrone : la authentique raison Afin de laquelle les employes en teletravail seront plus productifs

J’ai communication asynchrone n’est nullement reservee aux equipes en teletravail

Amir Salihefendic

If you made it this far…

Chances are you’ll like our other stuff too!

L’integralite des plusieurs etudes sur le teletravail montrent la aussi chose : les employes en teletravail sont plus productifs que leurs homologues au travail.

Personne ne sait vraiment pourquoi.

Evidemment, nos christian cafe employes economisent un moment (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au travail et reprennent le controle de leur journee de travail. Ils ont plus de moment a consacrer a un famille, a leurs amis et a leurs passions.

Mis a part la route, cependant, ces interets ne sont moyennement le resultat de la liberte geographique, mais plutot le sous-produit une communication asynchrone — qui donne le controle a toutes les employes.

Selon moi, le teletravail est l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone est votre facteur encore plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.

Maints chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres peu se demandent toutefois s’ils devraient adopter votre mode de travail plus asynchrone. Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone est votre facteur i nouveau plus important pour la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non seulement la communication asynchrone bien d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.

En m’appuyant concernant l’experience ma propre boutique en teletravail et largement asynchrone, Doist, Ce texte expliquera votre qu’est J’ai communication asynchrone, la facon dont elle stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pourrez prendre pour creer un espace de travail plus asynchrone.

Notre communication asynchrone, c’est quoi ?

La communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Prenons un exemple, vous envoyez un e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures apri?s.

En revanche, la communication est synchrone lorsque vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. La communication en personne ou nos reunions seront des exemples de communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les informations au fur et a mesure, et je vous reponds immediatement.

Mes formes de communication numeriques, comme des messageries instantanees, pourront malgre tout etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack pour lire votre message et y repondre quasiment en temps reel. Meme les e-mails sont largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que le temps de reponse moyen aux e-mails n’etait que de 2 minutes.

Avant d’approfondir les avantages d’une approche plus asynchrone du article en equipe, examinons des raisons Afin de lesquelles nous devrions remettre proprement dit les methodes de travail et de communication actuelles, largement synchrones.

Les problemes lies a la communication en temps reel permanente

ISi les employes paraissent systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent jamais au travail, c’est qu’il y a 1 probleme au milieu des espaces d’embauche d’aujourd’hui.

Selon l’article “Collaborative Overload”, publie par la Harvard Business Review, moyen que nos employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % lors des deux dernieres decennies. Les chercheurs ont constate qu’il n’etait pas rare que des employes passent 80 % de leurs journees de travail a communiquer avec leurs collegues avec e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour concernant leur boite de reception) ; de reunions (qui occupent en moyenne 15 % un moment d’une entreprise) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, ainsi, il n’est pas rare que Quelques atteignent 1 000 messages”).

Comme le evoque un employe de bureau au New York Magazine : « Avant, je me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, je me reveille et je lance Slack.”

Cette tendance a une communication quasi constante signifie que le cadre possible devra aujourd’hui organiser sa journee de travail en fonction des diverses reunions auxquelles il participe ; il passe ensuite le temps restant a travailler de maniere plus ou moins distraite en gardant votre ?il dans sa boite mail et Slack.